繼2017年新簽合同額突破千億元大關后，中國鐵建投資集團上半年新簽合同額突破500億元，完成年度指標的87.5%。該集團踐行“調結構、促轉型、創效益”戰略，發揮投資引領作用，帶動中國鐵建工程承包、物資采購、設計咨詢等板塊協同發展，拉動主業，為中國鐵建轉型升級、提升發展質量做出積極貢獻。

成都、沈陽、蘇州、濟南、烏魯木齊……半年來，該集團積極推進高端對接，足跡遍及11個省14個城市，陪同中國鐵建領導拜會相關省、市主要領導，參加央企高層論壇，出席大型經貿洽談會，對接大型央企、國企，贏得一份份協議的簽署、一個個項目的落地。其中，廣東江門人才島綜合開發項目以總投資額約280億元的體量，刷新了中國鐵建單體投資額最大項目紀錄，成為高端經營的佳作。

從京津冀協同發展到“一帶一路”、長江經濟帶，再到粵港澳大灣區，該集團始終緊跟國家戰略，勇做新時代的弄潮兒，熱點、重點區域成為“聚寶盆”，上半年為該集團貢獻了近70%的訂單。他們發揮基礎設施投資領域優勢，與兄弟單位協同經營，開展深度經營謀劃，成功拿到北京、廣東、河南等地的多個項目，繼續保持該業務板塊的龍頭地位。

近3年來，該集團在地產開發、城市運營、股權投資和新興產業等板塊持續發力，推進均衡發展。今年上半年，他們在地產二級開發和海綿城市項目實現突破。其中，珠海市西部中心城區（斗門區）海綿城市試點PPP項目為該集團首次涉足海綿城市新領域。他們競拍取得的珠海西部中心城區首期開發區域（A片區）首宗純住宅出讓土地，既是該集團首次實現土地一二級聯動開發，也是中國鐵建進入珠海的首個住宅開發項目。在中國鐵建承攬的最大棚改項目——北京豐臺東鐵營棚改項目，該集團以干促攬、用現場贏得市場，順利簽下近150億元的太子峪棚改項目訂單。

如何破解速度和質量、規模和效益、動能和結構這3大難題，實現高質量發展？該集團從實踐中給出了答案。他們把風險防控放在決策首位，對項目內部收益率、投資回報率等重要指標進行嚴格測算；堅持融資先行理念，在投標前精心設計好融資方案，參與項目論證，嚴控項目風險。他們還從優化投融資渠道、創新融資模式、提升融資能力入手，確保資金供應穩定。僅今年上半年，該集團就通過發行可續期公司債券募集資金25億元。

如今，全員參與、協調聯動的經營大格局在中國鐵建投資集團已日漸形成。該集團正著手推出靈活、管用、高效的經營激勵機制，全面激發經營隊伍活力，為完成全年經營任務蓄勢助力。