1月21日，投資集團在召開2019年工作會前夕，專門對中國鐵建2019年初系列會議精神進行傳達，提出聚焦企業高品質發展，持續開展改革創新，推動專業化公司建設，發揮好投資板塊“頭雁效應”。

2018年，該集團生產經營取得豐碩成果，新簽合同額再次突破千億元，位列中國鐵建各單位榜首，營業收入、凈利潤實現較大增長，各項經濟指標全線“飄紅”，均超額完成既定的目標任務?！扒|級”企業的基本盤得到了穩固，投資“龍頭”的行業地位進一步彰顯。

如何在新的一年里按照中國鐵建工作會要求，做實做大投資領域，肩負起三個“頂起”和中國鐵建轉型升級關鍵憑借的重擔，為打造“品質鐵建”拿出“投資方案”？該集團繪制出嶄新藍圖和“行動綱領”。

“加強企業黨建，發揮政治引領；深化內部改革，優化體制機制；強化自主經營，高揚經營龍頭；加大融資創新，保障資金需求；狠抓項目管控，提升創效創譽；優化財務管理，確保安全穩??；推進管理升級，引領公路運營；夯實基礎管理，推動全面發展?！蓖顿Y集團黨委書記、董事長張沛然表示：面對新征途上的急難險灘，投資集團將不斷強黨建、促改革、拓市場、強融資、創效益、控風險、夯基礎，干在實處，走在前列，以釘釘子精神，突破一個個節點，完成一個個目標，全面提升投資品質。

“‘品質鐵建’是經濟效益層面的高品質，要改善資產質量，增加運營性資產，尋找新的經濟增長點”“新興產業板塊及有關新興業務，是中國鐵建轉型升級的潛力所在，是重要的增長極，要繼續加大對運營維管……等業務的支持力度”，頻頻在今年工作會重要文件和講話中“亮相”的運營業務正成為投資集團的重要業務板塊和創譽創效龍頭。

2018年，該集團公路運營板塊業務扎實開展，品牌打造成效顯著。為順應股份公司區域經營改革，更好承接系統內公路運營業務，該集團成立公路運營公司，確立“實現公路運營專業化發展”的目標。下一步將采用股權合作、委托管理、競爭承包等模式開展公路運營維管等相關工作，著力推進運營管理信息化、智能化和標準化管理，全面推進增收節支，不斷增強社會品牌效應，培育企業核心競爭力，致力于打造中國鐵建運營維管業務板塊的先行者、排頭兵，為投資集團轉型升級發展提供利潤和產業支撐。