筆者：2020年中國鐵建將一以貫之堅持打造“品質鐵建”工作總方針，作為投資板塊旗艦，鐵建投資是怎樣謀劃的？

高治雙：持續打造“品質鐵建”是中國鐵建年初工作會確立的各項重點工作的基本遵循和中心任務，不斷鞏固中國鐵建投資業務旗艦地位，全面提升投資能力和投資品質，鑄就“鐵建投資”金字招牌是落實“品質鐵建”工作總方針的應有之義，鐵建投資今年的各項工作都將為實現這一目標而展開。

我們將大力實施品牌提升戰略，圍繞既定的各項工作目標，聚焦“鐵建投資”核心企業品牌建設，開展“品牌建設年”主題活動，堅持黨建統領，秉承創新精神，弘揚實干作風，按照“三轉”要求和“四者”定位，投資建設精品項目，有效提升市場美譽度和社會影響力，持續提升公司品牌價值，打造行業一流、客戶認可、社會知名的投資品牌，助推企業高質量發展。

筆者：圍繞品牌建設，鐵建投資有哪些具體措施？

高治雙：打造“鐵建投資”金字招牌，離不開經營龍頭地位的不斷鞏固。今年我們將持續擴大投資規模，持續優化投資結構，持續提升經營能力，持續強化風險防控。受疫情影響，我們的經營工作面臨巨大的考驗和挑戰。在當前疫情防控和復工復產雙線作戰的形勢下，抓好經營工作不僅是經濟任務，更是政治任務。作為中國鐵建的投資旗艦，我們更應義不容辭，勇于擔當。為此，鐵建投資搶抓“后疫情”時期投資機遇，聚焦京津冀、長三角、粵港澳大灣區等重點市場，圍繞政府、城市和人做文章，按照中國鐵建經營工作會提出的“四個先知先覺”的要求，提前謀劃、提前運作，強化落實“六個親自”，一手抓基礎設施、城市開發傳統優勢領域項目經營，一手抓“新基建”項目拓展，積極加強與地方政府、行業領軍企業的對接，找準政府建設發展需求和行業特點，有針對性地策劃整體經營方案，在產品和服務兩個方向著力，努力為地方政府提供“一攬子”的高質量整體解決方案。

項目是企業創效的源泉和創譽的載體，是“鐵建投資”品牌建設的重要一環。我們把標準化建設作為項目質量管理的重要抓手，積極開展質量創優活動，申報鐵建杯優質工程、國優工程等質量獎項，進一步夯實企業品牌建設的基礎。我們加大對項目群管理的實踐和探索，在天津、山東、珠海等片區開展試點工作，整合區域內部的各項管理資源，強化專業指導，提高管理效率，著力化解規模拓展和管理力量不足的矛盾，努力實現“干好項目、贏得口碑、樹立品牌、帶動市場”的目標。

筆者：運營維管業務是推動中國鐵建轉型升級的重要力量，作為該領域的“先頭部隊”，鐵建投資如何利用高速公路運營彰顯企業品牌價值？

高治雙：鐵建投資肩負著中國鐵建高速公路運營維管業務做大做優的戰略使命, 我們致力于打造“鐵建高速”品牌，在企業文化、管理能力、經濟效益、服務品質等方面爭做示范標桿，在安全保暢、應急救援、服務區管理等方面全方位提升服務品質，成為國內公路運營優質綜合服務商。疫情期間，鐵建投資所屬多條高速公路開辟救援綠色通道，全力做好交通運輸保障，體現了央企的責任與擔當，樹立了企業良好的形象。

接下來，我們將致力于提升高速公路運營盈利能力，在增加營業收入、把控運營成本、持續健全管控體系上下功夫。在實現經濟效益增長的基礎上，著力提升品牌價值，拓展“高速公路+”經營模式，做大做優做出實效；推動日常運營管理向系統化、標準化、流程化、模塊化方向升級，爭做行業標準制定者，促進運營管理服務輸出；培育運營團隊，充分發揮既有運營項目的孵化器、練兵場作用，打造可復制的運營管理團隊，推廣管理經驗；抓住交通強國建設試點機遇，大力發展智慧交通，形成“智慧服務提供者”專業品牌，放大“鐵建高速”品牌效應，不斷擴大品牌影響力。